Historisch gewachsene Zusammensetzungen von Abteilungen, gepaart mit Merger & Akquisition Situationen sowie Extern vs. Inhouse Leistungserbringung kann Unternehmen vor erhebliche Herausforderungen stellen. Der Vortrag soll zeigen, wie diese Herausforderungen sukzessive gelöst werden können, und das ohne dass es zu nennenswerten Einschränkungen im operativen Betrieb kommt. Wie lässt sich ein sehr diverses Team in hochdynamischen Situationen durch alle Veränderungen manövrieren? In diesem Vortrag erfahren Sie, Wie definiert man den richtigen Ressourcen Mix als Zielbild? Wie löst man einen externen Dienstleister störungsfrei ab und baut ein neues Inhouse Team grundlegend neu auf? Wie steuert man ein Gesamtteam in zwei großen Geografien? Wie setzt man externe Partner zielgenau ein?