Die Verwaltung von Tail-End-Spend ist eine echte Herausforderung und wird häufig übersehen. Dies kann zu Mehraufwand und verschwenderischen Ausgaben führen, z.B. wenn Software automatisch erneuert wird, die möglicherweise nicht mehr benötigt wird. Die Digitalisierung der Lieferkette kann dabei helfen.

• Wie wurde das Projekt innerhalb der DB positioniert?
• Was waren die konkreten Anforderungen an die Softwarebeschaffung?
• Was sind die Key Learnings aus dem Projekt und wird es weiter entwickelt?