In der IT sind die Fortschritte in der Digitalisierung und die damit verbundenen steigenden Anforderungen an interne IT-Strukturen längst bekannt. Software Asset Manager stehen trotzdem oftmals der Herausforderung gegenüber, dass sich “Asset Management” in einem fortwährend wiederholenden Zyklus aus “Aufarbeiten” und “Liegenlassen” befindet, aus dem heraus die vollständige Ausschöpfung potenzieller Wertbeiträge schnell zur Herausforderung wird.

Erfahren Sie in unserem Vortrag, wie die L-Bank den Kreislauf durchbricht und wie ihr die Transformation von der reaktiven Bestandsverwaltung hin zum proaktiven Software Asset Management gelingt. Schaffen auch Sie wie die L-Bank einen zukunftsfähigen Mehrwert über die Grenzen einzelner Fachbereiche hinaus, indem Sie folgende Punkte ansprechen:

• Wie benenne und bewerte ich proaktiv die möglichen Wertbeiträge meiner SAM-Organisation?
• Wie etabliere ich ein gezielt agierendes Software-Portfoliomanagement?
• Wie automatisiere ich meine eingeführten Prozesse, ohne dabei unnötig an Flexibilität einzubüßen?